13 janvier 2006
DP Le
dernier numéro de l’ARPIP (Association des représentants du personnel
dans les institutions de prévoyance), daté de décembre 2005, porte en
couverture un titre qui nous a réjouis : «Créer un réseau performant».
Conformément à une décision de l’Union syndicale en 2002, il s’agit de
repérer les représentants des salariés dans les caisses de pension
autonomes et plus particulièrement dans les institutions collectives
des compagnies d’assurance et des banques.
La gestion paritaire est exigée par la loi. Encore faut-il que les
salariés désignés soient formés et informés. Il faut donc les repérer
et les intéresser à des cours d’excellent niveau organisés pour eux.
C’est un travail de longue haleine. L’Union syndicale demande à ses
fédérations via les secrétariats régionaux de regrouper les adresses
nécessaires et de les mettre en réseau.
Travail apparemment ingrat, mais la gestion de centaines de milliards
est un enjeu de premier ordre pour que les salariés fassent reconnaître
leur poids économique.
dernier numéro de l’ARPIP (Association des représentants du personnel
dans les institutions de prévoyance), daté de décembre 2005, porte en
couverture un titre qui nous a réjouis : «Créer un réseau performant».
Conformément à une décision de l’Union syndicale en 2002, il s’agit de
repérer les représentants des salariés dans les caisses de pension
autonomes et plus particulièrement dans les institutions collectives
des compagnies d’assurance et des banques.
La gestion paritaire est exigée par la loi. Encore faut-il que les
salariés désignés soient formés et informés. Il faut donc les repérer
et les intéresser à des cours d’excellent niveau organisés pour eux.
C’est un travail de longue haleine. L’Union syndicale demande à ses
fédérations via les secrétariats régionaux de regrouper les adresses
nécessaires et de les mettre en réseau.
Travail apparemment ingrat, mais la gestion de centaines de milliards
est un enjeu de premier ordre pour que les salariés fassent reconnaître
leur poids économique.
