SyndicatsL’érosion se poursuit

Etat des lieux des forces syndicales.

En dix ans l’Union syndicale suisse, principale organisation faîtière des salariés, a perdu 12% de ses effectifs. En 1998, elle a passé en-dessous de la barre des 400 000 adhérents. Les syndicats chrétiens et l’Union fédérative du personnel des administrations publiques connaissent une évolution semblable.
Cette érosion ne résulte pas tant de la démission des membres que de la difficulté de recruter de nouveaux adhérents. Un phénomène paradoxal dans un contexte de récession économique, marqué par un taux de chômage important. En réalité, les salariés helvétiques confrontés à une détérioration du marché du travail semblent adopter une attitude individualiste, alors qu’ils sont plus enclins à se syndiquer en période de haute conjoncture.
Adapter le langage
Plus généralement, les syndicats ressentent durement les conséquences de l’affaiblissement du secteur secondaire. Dans leurs bastions traditionnels, l’industrie et la construction, la réduction du nombre d’emplois s’est accélérée dans les années quatre-vingts, sans que les organisations syndicales puissent compenser ces pertes par une implantation solide dans un secteur tertiaire en pleine croissance. Mais pour l’heure, ce sont les associations professionnelles spécialisées dans la défense corporative qui occupent le terrain.
Pourtant, la progression récente et réjouissante des effectifs du nouveau syndicat des services Unia et du Syndicat suisse des médias montre que le secteur tertiaire constitue un potentiel syndical important. Pour en profiter, les organisations syndicales doivent adapter leur langage et leur action à un public d’employés.
Par ailleurs, la division du monde syndical en de nombreuses organisations ne favorise pas l’émergence de thèmes et d’actions communes qui développerait une prise de conscience collective des salariés. L’unité syndicale accroîtrait la force de frappe du mouvement qui y gagnerait alors en attractivité. jd

Source : NZZ, 19 janvier 2000.